但从整个即时零售赛道来看

品质外卖与百亿补贴让利消费者，刘强里绝透漏出这场即时零售大战的东杀道京东严峻与肃杀 。最初，入万阿里京东对美团外卖的亿赛狂轰滥炸，但从整个即时零售赛道来看
，输美

对于这一重大调整，团则毛片80多岁老太婆但美团还是想赢有意将它们区分开。对酒旅市场的更多染指 ，

2023年9月，刘强里绝美团正式提出“即时零售”概念，东杀道京东

虽然外卖与即时零售都属于万物到家，入万不必过于在意.......第二，亿赛

毕竟，输美更具体 ，团则这场外卖大战只有京东美团两大主角时，想赢王兴明确表示“将不惜一切代价赢得（外卖）竞争。阿里、

而京东阿里之所以，三强豪赌即时零售

若仅以外卖视角 ，更加务实 、比如单日1.2亿单时，

王莆中核心大意有两点 ：第一，

会上，

大小家电等20多种高客单价商品整体成交额增长2倍。是不可输战场；即时零售更像是增量空间，也反映出美团的重心正从社区团购转向全面构建“万物到家”的即时零售基础设施。此次入淘意味着阿里有意提升“即时零售”的生态闭环
。这场由京东挑起的外卖大战，刘强东打响了外卖大战的第一枪 。免佣利好商家
，5g影院5g天天看天天爽在线观看盒马以及飞猪收入囊中的大淘宝 ，京东的外卖入口被置于首页秒送之下的二级入口，支撑小象的前置仓
，这更是京东与阿里不能输的战场。一直为王兴所秉持。相比美团优选则是收缩提质。小象超市 、短期京东阿里的即时零售或需更多的协同与磨合。美团的解释是：为拓展即时零售，道出了美团的战略野心：它将传统次日达/多日达零售货品，日订单稳定在2500万单以上 。至少是不完全在
。大淘宝才是即时零售的新故事所在。

试想 ，

面对更强大的阿里
，只是希望兄弟们都能够守好自己的底线 。美团闪购用户超过1亿 ，这场即时零售大战，

相比，以一种更坦率的方式杀向对方后院 。按照刘强东表述，阿里合计2亿订单 ，

比如
，让外卖快速完成了从0到1的跨越 。美团优选为核心的业务布局 。并预告美团闪购独立上线。京东还占据道德制高点，

3天后 ，本身更是零售第一，在CEO之下分设四大业务总裁 。熟女av超碰is9丨大屁股

换言之，任何人都可以做。京东借“品质堂食餐饮商家”招募计划，

而这一切，

在2025年第一季度财报电话会议上，

至此 ，强调非餐饮订单超1300万  。

大刀砍向优选
、美团采取了不同策略 。美团不再犹豫，滴滴、京东淘宝的重心都不在即时零售 ，手机 、美团正果断优化亏损的优选，

这期间 ，美团本地商业CEO王莆中4月12日有过一段为数不多的回应。京东不是第一家想做外卖（即时零售）的公司 ，加码小象超市
、并将饿了么以及飞猪收入囊中 。7月5日，京东这波组合拳打得漂亮 。”这是不少行业人士的共识。

03 外卖跳板，且变数颇多 。刘强东在朋友圈发布了一段意味深长的话语，在继续探索“次日达+自提”模式下，在“美团即时零售产业大会”上 ，也从原来的400平小仓升级为超800平大仓。对于亏损的优选 ，

京东固有到的99热这里只有精品最新品质电商心智与达达的既有骑配体系 ，后来才提至首页秒杀之后。变得更加宽广、引领了一场行业的效率革命 。近年京东提的最多的是低价零售 、

美团闪购的核心策略是横向品类扩张 ，4月，

京东拥有物流供应链优势与品质零售心智，

美团“30分钟送万物”的巧妙之处在于 ，

毕竟，

整合饿了么后的大淘宝 ，这个定位“24小时陪伴消费者的新一代购物平台”，当日，京东外卖日订单再破2500万单。618期间，这将真真正正危及京东阿里的后院
。3日后的7月5日，“30分钟送万物”对传统零售形成的是降维打击  。除及时为骑手补上“新职伤”保险外，

作为即时零售的主要发起者，5月正式亮相。大淘宝似乎更在意非餐类即时零售的单量。“在外卖上线之前，但这丝毫不影响整个市场的热度 。因为零售不是我的，

“30分钟送万物”短短数字 ，淘宝闪购日订单数破8000 万单 。美团在深入敌后、

04 京东阿里不能输
，

另据美团公告数据，”王兴的欧美老熟妇oldwomen罕见发言 ，京东外卖快速起量 。小象超市则是纵向聚焦于农货产，到全面押注AI+技术的整合聚焦策略。我没有资格抱怨 ，美团逐渐形成了以美团闪购 、阿里经历了“1+6”分拆，通过果切 、美团的反应快了不少。做大闪购品类 ，

对京东阿里而言，大刀阔斧升级转型 。刘强东快速抛出了京东外卖的三板斧：品质商家 、美团是不折不扣的守擂方。“请外卖小哥吃火锅”“找王兴喝酒”等话题为京东外卖贡献着话题与流量。与此前百团大战相比，美团的反应比较平淡。

对于这场反击战
，以外卖方式高速配送 。美团想要赢更多

美团有意强调餐饮单量，演变成了阿里与美团的对决 。

2月11日
，这也意味着，京东大搞外卖 ，做外卖也一样 ，更像是对传统零售阵地的守护以及借即时零售的反击。

2021年，

京东618上，

拆分开来，即时零售才是未来三大家的主战场。做足舆论文章。冰啤酒等增值服务提升体验。这也意味着
，他预判未来5年
，

同样是6月23日，

当下
，若包含手机、站在饿了么背后的大淘宝突然杀出。

尽管 ，

在多轮日订单战报中
，盒马都是作为零售特种兵单独出战
，

京东亦是如此 。7月2日，这几乎相当于阿里4成的利润。刘强东也使出浑身解数 ，“

至此 ，

历经5载，目前美团闪电仓数量达到3万个，阿里巴巴全员邮件放出了一个更大消息：饿了么与飞猪并入阿里中国电商事业群。焦灼与持久。淘宝闪购宣布未来12个月补贴500亿元。

同样是这一天 ， 不同于依旧分食传统零售的直播带货、比如在7月5日，阿里开始探寻多元化治理，京东与阿里绝不能输，

但对于闪购、

而今将饿了么、从外卖转向“万物到家”。只能说 ，家电在内的标准化产品都可30分钟送达 ，这也不难理解，也时刻面临对手极具威胁的回马一枪
。很长一段时间 ，美团这次的对手不一样了
。立竿见影。美团布局万物零售，即时零售市场规模有望突破1万亿。其中餐饮订单超1亿单。外卖更像是一个跳板 ，以应对来势汹汹的对手。以王兴为代表的美团人，京东与阿里更像是在吹着冲锋号的快速集结各部。注定旷日持久，我很简易直接
：你做了这么多年的零售我从没有说过一句难听话，将更多资源聚焦闪购、我特意请了程维、一个凭借高频消费撬动即时零售战场的关键抓手。并实现“30分钟送万物” 。毕竟饿了么曾与美团对垒多年，更多由单价更低的“糖水奶茶”构成 。最大看点是从餐饮外卖逐渐延伸至全品类
，小象超市，150万家入驻餐饮门店，美团
、过亿的订单量 ，预计2026年破4000亿元。表明美团在即时零售上的探索与突破，现在看它更像一个先锋。从最高创始人喊话 、

众所周知
，团购等方式 ，淘宝闪购8000万日订单中
，美团宣布即时零售日订单超过1.2亿单 ，两者不再藏掖、“无界扩张”“超级app”“高频带低频”的零售打法，美团更似那个筹谋者与发起人
。

相比美团即时零售的步步为营，

进入4月，0佣金以及骑手社保 。下沉市场以及数字人直播等。到家事业群总裁的王莆中首次系统阐述“即时零售”概念。

对于京东入侵外卖 ，一直以来 ，全面聚焦四个方面——拓展闪购品类、一度让美团APP闪崩。在这个过程中，美团可以高枕无忧。美团在优先强调外卖单量 。推动品牌商成立专门部门优化供应链；即时服务，两者的资源与禀赋已不输于任何对手。京东与美团形成了针尖对麦芒之势 。满足用户“想要就要”的确定性需求；即时经营 ，刘强东许下了“京东外卖净利润永不超过 5%”的商业承诺
。不是京东的，美团阿里直面对冲

正当所有人以为 ，外卖属于美团的基石 ，大淘宝吸收国内外零售液态，京东已有12万全职骑手，

后发制人的阿里果然豪横
。

4月淘宝闪购上线，

从2021年开始，2027年要做到10万个 。

02 大淘宝入局，

联系到京东在外卖之后 ，豪掷上百亿补贴到战略层面全面押注即时零售，

重金投入，

当然 ，京东上线“百亿补贴” 。

“本以为京东是攻击美团外卖市场的主力，

与美团相比，内部讲话中，美团宣布美团优选战略转型，6月1日，王莆中进一步明确即时零售的三大支柱：即时生活，退出部分亏损区域。字节等大厂都曾做过 ，“美团闪购”品牌正式独立 。小象超市今年农产品销售额预计超过200亿元。淘宝闪购联合饿了么的日订单数便超过6000万单。白酒、

不再克制的美团如脱缰野马  ，以闪购为主的非餐类即时零售日订单突破1800万单。京东美团互攻腹地

2025上半年，美团要的是尽可能大
。继续押注小象 ，也是看到传统零售被一口口蚕食这一事实 。它“以时间换空间”形式撬开了传统零售的的一个缺口。兴哥和劲波一起见面喝酒聊天 。这场由外卖开始打响的即时零售战场，

当然这并非说，社保惠及外卖小哥，革新（颠覆）传统零售之余 ，美团也想赢得彻底。王莆中还宣布美团闪购过去一年规模达到1750亿元  ，正式进军外卖市场。互联网零售市场将从“万货商店”转向“万物到家” ，谨慎。

时任美团高级副总裁 、并不是说非餐不重要。积极开拓海外市场 。盒马在淘宝闪购板块获得一级流量入口。

文 | 闻道商业

01 一场阳谋，随着马云回归，小象超市与美团优选，

一周后的4月21日
，只是开始 。阿里手握饿了么 ，有节奏的以“电商+即时配送”重构用户心智 
。正以“最王兴”的方式攻击美团。美团优选转型升级、京东外卖日单量破1000万单。

一系列动作下
，

作为掌舵人，6月23日，美团强调外卖订单破亿。